Программа осенней школы

Описание модулей

Дата проведения

Модуль 1. Профессия «Консультант по управлению». Организационная диагностика.

  • Понятие управленческого консультирования, типы консультантов.
  • Понятие консультационного процесса. Стандарты управленческого консультирования.
         Этический кодекс консультанта.
  • Природа организаций, типология организаций. Стадии развития организаций.
  • Организационная диагностика.
  • 25 – 27 октября 2018
    Модуль 2. Работа со стратегией организации.

  • Стратегия как консалтинговый продукт. Особенности продажи.
  • Инновация бизнес-модели. Дизайн ценностного предложения.
  • Основы стратегического управления. Разработка и внедрение стратегии.
  • Стратегическая сессия как инструмент коллективной работы над стратегией.                    
          Моделирование и организация стратегических сессий.
  • 06 – 08 декабря 2018
    Модуль 3. Операционная эффективность.

  • Консультирование в сфере операционной эффективности.                                                   
  • Консультирование в сфере процессного управления.
  • Консультирование в сфере управления финансами.
  • Управленческий консалтинг и технологии.
  • 07– 09 февраля 2019
    Модуль 4. Консультирование работы с людьми: корпоративная культура, управление персоналом, построение команд.

  • Особенности управления по целям и управления по ценностям.
  • Выбор ценностей: идеология организации. Работа с миссией.
  • Методы развития организационной культуры.
  • Командообразование в организации. Методы формирования управленческих
         команд.
  • 28 – 30 марта 2019
    Модуль 5. Работа с первым лицом.

  • Особенности консультирования первых лиц организации.
  • Коучинг первого лица.
  • Основы медиации и фасилитации.
  • Самоменеджмент для первых лиц: техники работы с телом и эмоциями,             
         стрессменеджмент, достижение ресурсного состояния.
  • 18 – 20 апреля 2019
    Модуль 6. Консультирование роста продаж и управление изменениями.

  • Методы развития клиентной ориентации. Аттракт-функция фирмы.
  • Выстраивание эффективной системы продаж в организации.
  • Маркетинг-консалтинг. Управление репутацией организации.
  • Консультирование инноваций и организационных изменений.
  • 23 – 25 мая 2019
    Модуль 7. Организация профессиональной деятельности консультанта.

  • Маркетинг консультационных услуг.
  • Построение личного бренда и продвижение консультанта.                      
  • Ведение переговоров и презентаций.
  • Особенности управления консалтинговыми проектами.
  • Контрактинг и рабочие документы проекта.
  • 20 – 22 июня 2019

    Стоимость одного модуля – 12000 грн. Общая стоимость программы – 84000 грн.
    До 1 сентября действует цена ранней регистрации – минус 10%.